《薪资透明法》（Wage Transparency Law）1月1日起于美国加州、华盛顿州、罗德岛州、纽约市、科罗拉多等地区生效，规定雇主征才时必须公开薪资，也要求雇主对不愿公开之前薪资的求职者须一视同仁。因越来越多地区制定或实施这类法案。美国职场存在已久的禁忌──谈论薪水──正慢慢被打破。

薪资透明的好处：求职条件一目了然、避免同工不同酬

宾州大学华顿商学院（Wharton School of the University of Pennsylvania）管理学教授马修‧彼得威尔（Matthew Bidwell）表态支持让薪酬更透明。他指出，薪资对求职者而言是最重要考虑因素，但很矛盾的是，只有少部分职缺有列出实际薪资或薪资范围。就像去超级市场商品却没有标价钱，到最后结账时收银员才告诉你需付多少钱。如今就业环境就是如此，求职者都是得到工作后，才开始跟雇主讨论薪资。

彼得威尔认为，薪资透明让劳方在与资方谈判时，握有更多资讯，更容易挑选适合自己的工作。

科罗拉多州某家小型营销公司创办人罗恩‧哈曼‧金（Ron Harman King）为了遵守州法律开始公布职缺薪资时，发现薪资透明意外让面试更容易，他说近期回应征才广告的求职者，似乎比以前带着更高薪资期待的求职者更合适。“他们清楚这个职位的薪资范围，且也更有兴趣申请这范围内的职缺”。

除此之外，薪资透明能促使公司给薪更系统化，因当薪资必须公开，雇主就难对相同职位的不同员工有差别待遇。这可能缩小性别薪资差异，据国际劳工组织（International Labour Organization ，ILO）数据，全球女性薪资依然普遍比男性低20%。

许多学者都对薪资透明缩小工资差距的效果表示赞同，哈佛商学院（Harvard Business School）经济学家佐伊‧卡伦（Zoe Cullen）告诉《纽约时报》（The New York Times）：“我读过的所有研究都100%支持这个论述，只有极少数例外。”

薪资透明仍有隐忧，并非百利而无一害

虽然薪资透明看似对劳工百利而无一害，但也没有足够证据显示，这能提升劳方整体薪资。“薪资透明也让薪资谈判变得稍微复杂。”彼得威尔解释，既然资方无法让特定员工薪水涨得太高，也能以此为由压低整体员工薪资。

此外，薪资透明可能削弱个人议价空间，使薪资失去激励作用，降低高绩效与低绩效员工的差距。《自然人类行为》（Nature Human Behaviour）期刊研究，研究人员分析10万名学者20年薪水，由于许多网站使薪资易搜获取得，使男女薪资差异缩小近50%，但表现最好的学者（基于出版物、奖项、补助和专利等指标）与表现较差学者的差距也在缩小。

《薪资透明法》上路后，可预期美国更多地区也会开始制定相关法案，彼得威尔表示，很难预测薪资透明趋势将进展到哪种地步，不过几年内应会持续影响职场。